在国有企业改革的大环境下，直面传统式管理体制和市场经济体制的两重的压力，国营企业管理层领导干部身为党在社会经济领域的当政骨干力量，是全面依法治国复合型人才的关键來源，担负着运营管理国有资本、达到资本增值的关键职责，所以在新的时期务必提高思想政治站位和创新管理能力。
企业中层队伍在企业经营管理成长中起到的功效和其本身能力素质基本上呈正关关联。企业中层能力素质越高，发挥作用越强，公司发展越好；相反，则企业必定走入衰败，被市场淘汰出局。科学的领导方法是决定企业中层队伍工作效率高低与质量优劣的关键因素，是企业中层队伍发挥效果的有效途径。没有科学的工作方法，企业中层在紧张的日常工作中会轻重主次不清，工作忙乱无章，无法如期高质量完成各项工作任务。所以，企业中层队伍务必掌握一些科学的领导方式方法，才会对工作起到事半功倍的效果。
国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考 | 案例分析：中国联通混改之路 |
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按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副职称每学时不得不超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
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教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
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