小学校长作为一名管理者，最主要的任务就是协调各层面的关系，包括学校内部各处室的关系，学校与学校之间的关系，学校与教育部门的关系，学校与其他组织的关系，学校与社会的关系。把这些关系都处理好了，学校的发展才会处于一个良性的环境之中，学校也会得到最优发展。作为学校领导，对外代表本校整体，对内则主持校务工作，以思想教育为基础的现代教育，实施人性化的管理，会用人，注重个性的发展，最大限度地发挥师生的能力，校长的人格魅力，小学校长教育思想的创新，可以让教师和学生都能在工作和学习中享受到乐趣，享受到了轻负高效，那这样的校长无疑是成功的。
南京大学培训中心举办小学校长协调与创新能力提升培训班的宗旨是提高管理人员的综合素质和能力。
义务教育学校管理标准案例解读 如何强化新形势下中小学思政教育的有效性 落实责任督学挂牌督导，推进义务教育均衡发展 义务教育质量监测结果数据的二次分析 新形势下学校教育现代化的内涵与发展 | 如何推动教育优质均衡发展，全面提升教育质量 基于创客素养的STEM教育实践 深化人事制度改革，促进学校内涵发展 课堂师生关系与学生危机预防 课堂观察：基于教学诊断与改进的听评课 |
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外，我们提供送教上门服务。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副职称每学时不得不超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名教授每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
南京大学培训中心师资力量强大，以南京大学师资为主，江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅，以江苏省和南京市学者型政府领导干部、上海交大、复旦大学、浙江大学等高校为补充的师资格局。
电话：025-85958306
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南京大学干部培训中心的办学条件优良，后勤保障完善，深受培训学员的广泛赞誉。南京大学培训上课地点在南京大学鼓楼校区或者南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是全国重点文物保护单位金陵大学旧址所在地。南京大学仙林国际化新校区，校区规划用地4910亩，总建筑规模约120万平方米。两大校区内酒店、餐厅、食堂、运动设施齐全。
