邮政银行是全国网点最多、资产规模最大的国有大行，具有普惠金融的先天优势。目前，经济、金融形势日趋复杂，银行经营管理机构的最前沿，面临着日益强化的外部竞争、内部考核、日常事务的压力，同时也面临着超越以往的挑战与困惑。如何在保证团队稳定和谐的基础上，妥善应对甚至积极追求变革，引入新思路，尝试新方法，改进机制流程，从而达到提高管理水平和业务发展水平的目的，已经成为基层机构面临的重要课题。
行长、副行长、指定业务主管、网络经理、业务主管，甚至客户经理和柜员，实际上扮演着不同的经理角色，前者管理对象是人和事务，包括员工和客户，后者主要是工作和客户，但无论管理对象是什么，管理半径和困难，归根结底，管理基准点是一致的，即经理本身。换句话说，与一个团队相比，CPU的承载能力和容纳能力决定了整个团队能够达到的承载水平。
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按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副职称每学时不得不超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主，学者型政府领导为辅，企业家高管为补充的师资格局。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
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