校长作为一名管理者,最主要的任务就是协调各层面的关系,包括学校内部各处室的关系,学校与学校之间的关系,学校与教育部门的关系,学校与其他组织的关系,学校与社会的关系。把这些关系都处理好了,学校的发展才会处于一个良性的环境之中,学校也会得到最优发展。作为学校领导,对外代表本校整体,对内则主持校务工作,以思想教育为基础的现代教育,实施人性化的管理,会用人,注重个性的发展,最大限度地发挥师生的能力,校长的人格魅力,校长教育思想的创新,可以让教师和学生都能在工作和学习中享受到乐趣,享受到了轻负高效,那这样的校长无疑是成功的。
校长协调与创新能力提升培训旨在交流管理经验、提高协调能力、开拓思路创新,把学校带出新高度。
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课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外,我们提供送教上门服务。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知,处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准,讲课费(税后)执行标准:副职称每学时不得不超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主,学者型政府领导为辅,企业家高管为补充的师资格局。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务:校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主,学者型政府领导为辅,企业家高管为补充的师资格局。
手机:165-1077-3888
电话:025-85958306
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